倒産列伝

Ｗ君：「なんとか同行してもらえませんかね？」 　担当を解任されたＫ君に代わり、新しく引き継いだ若手営業担当の上司にあたるＷ君から頼まれたのは、Ａ社の倒産から１年以上たった頃の事でした。 　K君はあれから営業を外...

　「協力してくれた先にご迷惑はおかけしませんから!!」 　普段いい加減で遊び人な社長が、会社をつぶしてから再生を図る時に使われるセリフです。 　でも、弁護士であり管財人から言われると違います。 　それも、幾度の再...

　「倒産した会社に再度与信枠を付与して掛売を行い、再生を支援する!!」 　とは言ってみたものの長年、保全として保険保証に頼りっきりだったので後ろ盾のない裸与信を設定するのには、不安が無いわけではありませんでした。 　Ｅ...

　A社の会社更生申立直後はいろんなことがありましたが、数ヶ月が経つとようやく落ち着きを取り戻し、日常の業務に手が付けられるようになりました。 　私は現物出資の件がダメだったことから、裁判官やＥ先生から「悪の策士」と思われてい...

あれから１週間ほど経ちましたところで、Ｅ先生から「返答したい」とのご連絡を頂きました。日にちを決めて再び現地入りしＡ社の事務所を訪ね、Ｅ先生と向かい合って話を聞くことになりました。

「お前が、財源なんのと破産の知識もないくせに偉そうなことを言ってるんじゃねぇよ!!」と若い私の意見を断ち、知識レベルも低いと決めつけ強引な引上げを敢行したのでした。

「私はね・・・これまた前にも言いまして申し訳ないんですけども、あの時の御社の債権回収に対する姿勢には大いなる憤りを感じていましてね。未だに根に持っとるとです。このお話を頂くまで実は・・・御社に対する印象は非常に悪かったとです。」

私は、当社の諸先輩方が年間十数億円もの取引先に成長させるまで、株を持合いし、上場を支援し、リスクを背負って取組んできた努力を無駄にしたくはありませんでした。

現役の上場企業が、上場したまんま倒産を申し立てするのはとても珍しいかと思います。ここでは倒産と上場株式、株主の被害について述べさせて頂きます。

老婦人：「・・・このままでは、私たちは死ぬしかありません。」老婦人はマイクを手放し崩れる様に着席しました。後ろから見ておりましたが、私からそのご夫婦が机の下で手を握り合っているのが見えるのでした。お二人のその握り合った手が、震えが大きくなっているのが見て取れたのでした。法的整理は、情報の開示制度や債権者平等と言う点では社会統制が保たれ安心できる制度ですが、一律ぶった切る杓子定規な性格もあり、必ずしも弱者を救済する制度とは言えず不条理で理不尽な面もありました。