与信管理実務者が見た倒産列伝.Blog

　A社の会社更生申立直後はいろんなことがありましたが、数ヶ月が経つとようやく落ち着きを取り戻し、日常の業務に手が付けられるようになりました。 　私は現物出資の件がダメだったことから、裁判官やＥ先生から「悪の策士」と思われてい...

あれから１週間ほど経ちましたところで、Ｅ先生から「返答したい」とのご連絡を頂きました。日にちを決めて再び現地入りしＡ社の事務所を訪ね、Ｅ先生と向かい合って話を聞くことになりました。

「お前が、財源なんのと破産の知識もないくせに偉そうなことを言ってるんじゃねぇよ!!」と若い私の意見を断ち、知識レベルも低いと決めつけ強引な引上げを敢行したのでした。

「私はね・・・これまた前にも言いまして申し訳ないんですけども、あの時の御社の債権回収に対する姿勢には大いなる憤りを感じていましてね。未だに根に持っとるとです。このお話を頂くまで実は・・・御社に対する印象は非常に悪かったとです。」

私は、当社の諸先輩方が年間十数億円もの取引先に成長させるまで、株を持合いし、上場を支援し、リスクを背負って取組んできた努力を無駄にしたくはありませんでした。

現役の上場企業が、上場したまんま倒産を申し立てするのはとても珍しいかと思います。ここでは倒産と上場株式、株主の被害について述べさせて頂きます。

老婦人：「・・・このままでは、私たちは死ぬしかありません。」老婦人はマイクを手放し崩れる様に着席しました。後ろから見ておりましたが、私からそのご夫婦が机の下で手を握り合っているのが見えるのでした。お二人のその握り合った手が、震えが大きくなっているのが見て取れたのでした。法的整理は、情報の開示制度や債権者平等と言う点では社会統制が保たれ安心できる制度ですが、一律ぶった切る杓子定規な性格もあり、必ずしも弱者を救済する制度とは言えず不条理で理不尽な面もありました。

Ｒ社の面々については後ろの座席から見ていても、壇上の人たちを敵とみなし、憎しみを込めてにらみつける様な態度であるのが伺えました。

　大きな会場でしたから更生管財人のＥ先生もＡ氏も遠くに見ることになり、お二人とも比較的長身 にもかかわらず実に小さいと感じました。 　多数の債権者を前にして竦んでいたのかもしれません。 　見える限りＡ氏は、私がお...

「残念ながら・・・保全しております。」 常務が目を見開き「やったー!!」と明るい表情になったのを私は見逃しませんでした。 すかさず「ヤバい」と思い、すぐに与信管理者として諫言モードに入りました。