与信管理実務者が見た倒産列伝.Blog

　彼が手に持ってうれしそうに眺めているカタログは、高級腕時計ばかりを載せたＢ4サイズの雑誌でありました。私自身、あまり縁が無いので見たことが無い雑誌でしたが、彼はどうやら定期購読をしている様でした。 　１０００円～２０００円...

Ｗ君：「なんとか同行してもらえませんかね？」 　担当を解任されたＫ君に代わり、新しく引き継いだ若手営業担当の上司にあたるＷ君から頼まれたのは、Ａ社の倒産から１年以上たった頃の事でした。 　K君はあれから営業を外...

　「協力してくれた先にご迷惑はおかけしませんから!!」 　普段いい加減で遊び人な社長が、会社をつぶしてから再生を図る時に使われるセリフです。 　でも、弁護士であり管財人から言われると違います。 　それも、幾度の再...

　「倒産した会社に再度与信枠を付与して掛売を行い、再生を支援する!!」 　とは言ってみたものの長年、保全として保険保証に頼りっきりだったので後ろ盾のない裸与信を設定するのには、不安が無いわけではありませんでした。 　Ｅ...

　A社の会社更生申立直後はいろんなことがありましたが、数ヶ月が経つとようやく落ち着きを取り戻し、日常の業務に手が付けられるようになりました。 　私は現物出資の件がダメだったことから、裁判官やＥ先生から「悪の策士」と思われてい...

あれから１週間ほど経ちましたところで、Ｅ先生から「返答したい」とのご連絡を頂きました。日にちを決めて再び現地入りしＡ社の事務所を訪ね、Ｅ先生と向かい合って話を聞くことになりました。

「お前が、財源なんのと破産の知識もないくせに偉そうなことを言ってるんじゃねぇよ!!」と若い私の意見を断ち、知識レベルも低いと決めつけ強引な引上げを敢行したのでした。

「私はね・・・これまた前にも言いまして申し訳ないんですけども、あの時の御社の債権回収に対する姿勢には大いなる憤りを感じていましてね。未だに根に持っとるとです。このお話を頂くまで実は・・・御社に対する印象は非常に悪かったとです。」

私は、当社の諸先輩方が年間十数億円もの取引先に成長させるまで、株を持合いし、上場を支援し、リスクを背負って取組んできた努力を無駄にしたくはありませんでした。

現役の上場企業が、上場したまんま倒産を申し立てするのはとても珍しいかと思います。ここでは倒産と上場株式、株主の被害について述べさせて頂きます。